Design Mind 设计之道
设计品牌“King-Bill Design 金标设计”，主打北欧及日式设计风格，主要面向国内外自主品牌提供产品设计服务。
以国际市场为导向，无需多余装饰，在极简里寻找美学和实用性。
侧重“品牌形象塑造+人性化研究”工作，站在品牌和用户角度，尊重品牌文化形象塑造与传承，并注重功能和友好交互的联系，关注产品以人为本、做人性化设计研究工作，不断创造出令人心动的口碑产品。
提供战略性设计服务：品牌形象策划、产品规划、产品定义与设计、工程监理到市场营销推广物料设计等，全面协助企业实现自主品牌产品设计战略成果。
设计哲学：功能满足形式①，形式②追随激情；(①.“形式”即时代背景，潮流趋势，指在特定时代背景下物品功能满足生活、服务生活。 ②.＂形式＂讲产品本身的外在形式，诸如物形、色彩、材质等人性化、人文关怀的设计，追随设计师内心激情。 )
倡导：绿色环保节能设计；把关“创新”的质量；节约、美感、实用，具时效性；
主张：“人情味”情感化设计，讲究设计的术与道，遵循大自然规律做和谐设计。
设计研究原理：
1. 删繁就简，打破常规形态构成方式，使点、线、面以新的组织形态样式存在，体积、面积（色彩和形体）、大小尺寸做最适宜的、和谐的、新的比例研究；
2. 线条是形态形成的骸骨，特定的消费人群、使用环境、使用方式，对形体线条的研究都非常具有意义；
3. 产品色彩重在研究心理感受及“可行性”的新颖性色彩研究。
4. 产品功能与形态及色彩需做合理搭配，一种产品功能需要巧合的外观形态和更具完美的色彩装饰，使之尽可能完整一体。
5. 流行是一种趋势，但我们不得否认正流行的事物也是即将淘汰的事物，设计创新的工作者掌握的是未来潮流，所以，作为一个工业产品设计师，在研究、借鉴潮流的同时，如能对设计的东西顺应潮流并做有质的提高那才是好东西。
“工业设计”是一项高于技术并驾驭艺术之上的创造物质文明的活动
工业设计的核心价值是产品研究，藉由对创新的、美的灵感追求，创造颇具价值的生活物品，而人们的生存环境与产品的研究是无境止的，人类拥有与生俱来的本能和行为习惯，我们不能试着去改变人们天生的喜好和行为，设计师要做的，是细心的研究并发现人们的潜意识行为，不断思考如何去满足这种行为并为这种行为提供方便，让人们更好的享受生活。设计师更多的时候不应该听信用户的意见，他们通常不知道怎样是更好的，亦不知道自己究竟需求什么，他们的理解也通常只停留在现有的世物之间，更多的时候他们选择适应产品。而设计师要做的，是如何让产品适应人。作为设计师而言，我们是专家，同时也是产品的用户，只有当我们用心去体验产品使用感受，才能发现细节的不足和潜在需求。
我们用独特的视角和智慧不断修正生活里各式各样的不足，为生活中物质环境提供美的感受，更是我们帮助企业塑造品牌并提升品牌价值的方式。设计师之所以受人爱戴，是因为善于发现人们想要的某些东西并将其变为现实供人们享用。
产品设计研究的三大重点：
一方面是产品本身的研究，包括功能零部件选用与组合的合理性，材料选择，新技术应用，产品生产工艺的可行性等；
二方面是使用产品的用户研究，即要做人性化关怀研究，包括功能的选用与取舍，形状、材质及色彩对人审美方面的取悦度，使用体验的舒适度和方便性。
三是市场研究，即产品用户是谁？目标用户群多少？同类产品在市场的数量多少以及其技术上的瓶颈是什么？潜在功能和审美的需求，做一个详细的分析。市场研究的目的是确定开发一个什么样的产品，即产品定位：功能和审美风格定位。
产品研究目的是为了让她更有内涵，满足人本身生理上的方便及认知文化和审美文化方面的诉求，达到人与物关系间精神层面的和谐。产品设计一方面提倡绿色环保节能设计，另一方面提倡人性化关怀设计。
追求设计与商业并存：
好看！好玩！好体面！——有面子（价值需求）
易懂！易用！易上手！——会用（实用需求）
可爱！可秀！可拥有！——买得起（消费需求）
产品研究的目的——和谐设计 （工业设计行业论文奖设计理论）
产品研究认识的误区：
前些时间，无意间在网页上看到某设计机构负责人强调其的设计最终就是一份研究报告，并把这个视为设计的核心“价值”，并以此对客人进行说教，让客人更理解用心良苦的设计原来是这么做出来的。其实很多设计服务机构只因是新接触到某类产品，需要这个方式去了解一个产品得出最终的研究结果。并顺便做一份研究报告告诉客人：看！我了解了你们的这个产品，这是我总结的研究报告... ...
我认为做设计的前期其实是一种感性思维，这种思维起着至关重要的作用，因为它来自情感。“研究报告”这么抽象的东西，对于客人来讲似乎没有概念认识，他只会想你最终会做什么东西给他。所以，对你的客人，以理服人不如以德服人！
产品研究的目的是和谐设计：
美是一种和谐体的表象。工业设计的技术说到底就是出方案的技法技能及研究了解一个产品的方式，这种技术是可以通过言传师教便能成的，是一个准设计师实现想法的基础技能，工业设计师需要强调的是远远驾驭在技术之上的“思想”。
设计师不需要管理，而是达成共识而自我管理，以共同的理想和同一种理念姿态，做自己热爱的工作，才能拥有团队的凝聚力，做好每一个案例并由此获得物质和心灵上的成就感。一旦涉及到管理，设计质量就跟不上，因为思想不需要管理，谁管谁呢？所以，由此我们不难理解，在国外为什么设计公司多数都是几个人的团队，但都是能力超强的能独立设计的人。因为拥有共同思想和志向的人能走到一起很难得，设计师是一群思想家，而不是一群纯粹的技术工。
有很多设计服务机构可能是为了更好的管理，更好的提高工作效率，喜欢套一个框架，做一个流水线一样的设计流程，设计师不是机器，更不是成产力，从某种角度上看，设计师是创造新意的家伙，是思想家。所以很多人会感慨，大设计公司设计的东西也不过如此嘛！我很好奇的是指哪里大了？生产能力大的企业那确实是大，但是一个人的脑力可是很有限的。
对产品的研究固然是首要条件，但我们得清楚研究的目的不是做一份报告去忽悠客户，且如果说产品的形态偨依赖于一份“研究报告”，似乎此说法过于牵强，“研究报告”我们知道通常含盖了人机关系必须的形态样式（包括方便使用、无阻碍、合理性等形态诉求）、人与机的情感关系研究（包括色彩、纹理、可操作性、舒适度等），但是将这些参数合理地组合在一起，不是每个设计者均能做到的，就算让每个设计师依据一份报告来做，恐怕也是做得千奇百态，各有不同，何况物种繁多，有些定性的东西有时是可以考虑取消的。对于能不能设计出一个近乎人意的产品来，还取决于谁在设计！
所以我想强调的是——和谐设计，上帝在创造生命体的时候就有考虑雌雄公母，不然就难有物种的延续性。万物只有在和谐的状态下才显得完美。那么我们工业设计师就需要有这种对完美追求的狂热。
产品作为载体，最终形态具体应表现在点、线、面的和谐
1.点的和谐——“点”在产品设计应用中通常表现为某一个局部、单元、色块、图案等点缀性设计，因此“点”的和谐设计对整个产品形成风格起着趣味导向的作用。
2.线条的和谐——指在产品设计中对产品形体线条的推敲,并使之达到最佳状态。线条是一个产品形态的骸骨，对于产品形态之语义起着决定性因素。
3.面的和谐——主要体现在“色彩面积”、“特定形体面积”、“表面工艺面积”以及“可操作幅度”等，对这些面的整体协调把握能力，是考量一个设计师乃至一个设计团队资质的最佳方式。（当然，除这些具象的东西之外，还有地域文化、风俗习惯、生活方式等等客观因素，但这些其实不应该主导一个产品的风格。我认为一个好的产品它应该是全人类通用的，而不分地域性市场的。）
灵感——
那末，基于以上要素，设计师要有灵感，什么是灵感？
书本解释：是指艺术家在创造活动中，由于大脑皮质的高度兴奋，所产生的一种特殊心理状态，是艺术家在抽象思维和形象思维的基础上，意识与无意识的相互作用下，突然激发的情绪特别亢奋，极富创造力的精神状态。
工业设计师的灵感，不是胡思乱想，天马行空，应该是带着对一个产品研究了解的状态下，在清早梦醒时分脑袋里忽然闪现的产品形态意识；是设计者在浏览大量物的形态数据时的整合构想；是设计者对自己内心需求意识形态的发掘等等，将必然的数据延伸到偶然的、新颖的、美的意识形态里去，这就是工业设计师灵感的诞生。
这种“灵感”的思考，是远远驾驭在“研究报告”、“工业制造”等之上的，它是寻求人们精神上的和谐，而非单纯的物质和谐。精神的和谐可理解为思想的、观念上的共识；而物质的和谐定然就是物质的满足，而这对工业设计来讲单纯的物质供给没有任何研究意义。
金标设计提出的“原创产品开发”工作流程：
第一阶段，产品定义：
以市场调研为基础的产品定义，市场竞品优缺点分析 > 产品痛点分析 > 用户研究（使用情景分析、审美取向、消费能力）> 新产品定义 （功能确定、风格方向确定、售价确定、材料确定）
第二阶段，产品实现：
跟进产品定义进行软件或硬件的技术创新与研发 > 采集产品器件所需规格数据 > 产品外观概念草图设计推敲 > 产品外观数据堆叠与造型设计（外观、品牌元素体现、材料、表面工艺定义） > 确定外观设计方案进行下一步结构设计 > 制作功能结构样机手板验证结构的合理性 > 修改调整最终结构设计 > 投模阶段
第三阶段，品牌包装设计：
做模具期间，根据确定的产品数据，进行产品创意包装设计，根据目标市场和售卖方式 > 分析定义品牌包装风格、包装方式、配色、标准字以及包装成本和运输安全的考虑 > 差异化包装结构的可行性 > 根据定义好的包装需求（包装成本、包装方式、风格）进行包装方案设计。
商业产品之成功开发
The successful product development experience
成功的商业产品开发是每家公司都在讨论的话题，我们结合多年经验，将心得体会总结一二，供您参考。
Developing a successful product is on the wish list of every manufacturing company. The author summed up what he has learnt from years of experience to CPRJ readers.
“产品”是一个企业的核心价值，这个产品无论是服务方式还是具体的工业制造物，均承载着一个企业的命脉，不断推陈出新才能更好的赢得市场生机和发展机会，因此新产品的开发是很多企业注重的一个环节。
工业产品作为商品存在并满足于人们生活所需，作为促使产品诞生的设计师，既要站在商业利益角度出发权衡成本及收益问题，更要站在商业利益角度出发权衡成本及收益问题，更要站在终端用户的角度以人为本的做人性化设计研究工作，从而去平衡一个产品的最终研究成果。
那么，新产品的开发应该如何去研究？包括哪些具体的研究内容呢？为此，我们凭借以往设计经验进行分析并总结归纳了两大点：
一、产品：节约、美感、实用、时效性
我们认为，产品设计应以节约、美感、实用、以及开发周期的时效性为设计原则。 很多人都在问同一个问题，那就是“什么是好的设计？”。我想“产品本身以人为本，为人服务，节约、美感、实用、具时效性”，这会是最好的答案，也是工业设计师在设计工作时候必需考虑到的问题。
节约——一个产品设计考虑的要素，不仅仅是外观是否好看的问题，须兼并模具、材料、工艺及用工成本，甚至批量生产中将产生的不良率多少。使产品在制造过程更容易控制，均设法减到最低限制，即“空”的设计观念，在具备美感及实用的同时，降低材料及用工成本。
美感——美是和谐的表象。物的和谐表象，即外观和可使用功能的完美结合。设计元素不能腻、燥、繁，要极致完美，不要凑合、俗套。
实用——是装饰还是多余？是为方便使用还是纯属搞怪？是花哨还是耐看的？操作复杂还是更方便操作?是能满足使用还是有功能缺陷？
时效性——即对设计物所需研究的内容和设计制图、项目进度方面有一个时间上的把握，以帮助产品在有效的时间周期内面市。
“节约、美感、实用”和“具时效性”性质不同，前者是针对产品本身，后者既是把关工程周期，同时属于产品研究的过程。很多时候一个新产品在市场的机会稍纵即逝。
产品“研究”是驱动一个好的商业品诞生的过程，“设计”决定了一个产品的卖相、功能及品质定位，乃至其市场的生命周期，设计承担解决方案的责任。
二、市场：定位、成本估算、预期利润、开发周期、营销策略
市场研究即产品去向，做详细商业计划。市场研究是开发前期需要思考问题，一个好的产品，需要一个好的市场规划来实现其商业价值的最大化。
市场定位——此产品将有什么功能？什么用途？怎样使用？成本多少？售价多少？消费群多少？预计市场有多大？是否值得开发？
成本估算——技术难度大不大，可能遇到的问题是什么？设计成本、开模及生产用工需投资多少费用，具体投资费用有哪些？
预期利润——单个产品的成本和售价如何？有这个产品需求的消费者将有多少？消费水平如何？利益空间多少？
开发周期——时间上怎么安排？来不来得及赶上这个市场？
营销策略——如何来运作这个产品的市场？什么渠道来销售？如果是自主品牌产品，则需要制定一个销售计划书。
产品即是企业的核心竞争力，也是传递品牌形象的载体，设计师在进行产品设计研究时就需要充分挖掘、提炼品牌独有的元素，从而更好的展现产品在同类竞品中彰显其品牌特质，即规范了产品形象也提升了品牌产品在市场中的识别度。
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